为更好地利用现有资源，发挥传统优势，把国发〔2009〕40号和中发〔2013〕1号文件精神落到实处，有力促进供销事业发展，实现“构建新供销，再创新辉煌”的目标，经县委政府领导同意，梓潼县供销社党组书记、主任冉伍生带领“梓潼县地方特色产品展示展销中心”项目筹备组成员共5人，近期先后赴宝兴、南江、盐亭等县供销社进行学习考察。现就学习考察情况报告如下：
 

         一、主要作法和经验

        (一)宝兴县：县政府搭台，供销社唱戏，共同完善旅游产业链中的购物环节。雅安市宝兴县以“熊猫老家，传奇宝兴”为宣传语，投巨资将整个县城打造为“熊猫古城”，建成国家4A级景区。为完善旅游产业链中的购物环节，县政府筹资300万元，回购800平方米的经营用房，投资100万元进行颇具地方特色的装饰装修，并注入100万元的流动资金，组建了“特色旅游商品超市”，交由供销社直属的“供销农产品有限责任公司”经营管理，实行公司化运作。同时县政府为供销社配备一台公务用车，为供销社有效开展工作提供保障。公司运营后取得了良好的经济效益和社会效益，为到宝兴的游客提供了集中了解宝兴县特色产品的窗口和安全、便捷购买宝兴特色产品的场所。
        (二)南江县：抱团发展，对接项目，争取政策，推动“新网工程建设”。巴中市南江县供销社在政府的支持下，由县供销社沙河中心供销社、南江大瑭购物中心、南江金星物流公司筹资1000万元，共同组建了光雾山新合农特集团公司，县供销社主任任董事长。集团公司充分利用各子公司的业务特点，从事农产品基地建设、工副食品代理、农产品销售等业务，通过建立县乡物流链，实现产销对接。集团公司引进资金8800万元对大瑭购物超市进行精心打造，新建1500平方米的南江特色农产品展示展销中心，配套建设冷链物流系统，推动了产销对接。集团公司争取供销总社新型合作示范项目600万元国家资金补助的农产品产销对接项目在物流园区已经开建；金星物流公司承担的商务部门商贸服务中心项目110万元的补助资金已经到位，今年还计划再发展50个，争取资金300万元。
        (三)盐亭县：转体制，改机制，按现代企业制度组建新企业。盐亭县在国土、城建、工商、税务等部门的大力支持下，充分利用闲置资产，变产权为股权，同时吸纳社会资本，按照“产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，组建县供销社参控股的新企业5个，其中在县城中心以主营茶旅的竹贤居公司，总股本365万元，县供销社占200万元，募集社会股本165万元。公司运营两年多来，不仅服务获得顾客认可，企业健康发展，股东连年分红，而且重塑、宣传了供销形象。
 

        二、体会和启示

        (一)政府支持是前提。目前供销社再次起步创业，工作困难多，只有得到党委政府的高度重视和政府各职能部门的大力支持，供销社的改革发展才可能取得成效。
        (二)新体制、新机制是关键。只有按现代企业制度组建企业，新生企业才可能获得长久的发展。充分利用供销社现有存量资产，以产权换股权，变产权为股权，同时广泛吸纳社会资本，按照“产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”要求组建新企业，企业才可能做强做大做久。
        (三)创新实干是根本。供销事业发展必须要有一个创新实干的班子，一个能征善战的队伍，没有干事的人，没有想干事、能干事、能干成事的人，一切都无从谈起。
       (四)项目支持是助推。供销事业要获得超常发展，项目支持是助推器。因此，必须要有说尽千言万语，吃尽千辛万苦，跑遍千山万水，想尽千方百计的“四千”精神去争取项目，实施项目。
 

         三、几点建议

        (一)恳请县委、县政府和上级业务主管部门从完善梓潼旅游产业链着眼，为供销社举办“梓潼县地方特色产品展示展销中心”提供支持和扶持，从而使全县的地方特色产品有一个集中展示的窗口，也使到梓潼旅游的游客有一个安全、便捷购买特产的场所。
        (二)为供销社对现有资产进行改造，提供政策支持和项目支持，允许供销社以资产产权入股，广泛吸纳社会资本，按现代企业制度组建新企业，更好地为“三农”服务，为争创“全国百强基层社”奠定坚实的基础。
        (三)逐步解决目前供销社机关人员年龄老化问题。县供销社机关人员平均年龄已经超过55岁，希望在机关人员退休后能允许供销社申报招录新人，使供销事业后继有人。                   

                                                                                                                      (梓潼县供销社)